情境示例
以下三個情境都是假設的，用來具體說明「遇到這類情況通常要一起考慮甚麼」。它們不是真實個案，也不代表任何結果。
以下內容為假設情境示例，並非真實個案， 亦不代表任何已達成或可預期的結果。 每個人的收入、債項組合與債權人取態都不同， 同樣的處境可以得出完全不同的結論。個別情況須獨立評估。
假設情境
假設一位在職人士同時持有多張信用卡的循環欠款，以及兩至三筆私人分期貸款。收入固定，但每月還款額加起來已佔去收入的大部分，只能靠新一筆貸款填補舊債，結欠總額持續上升。
以新債還舊債會令結欠與利息同時滾大，往往在兩三年內把可選的方案空間收窄。愈早正視，可考慮的選項通常愈多。
假設情境
假設一位自僱人士的收入按月浮動，除了一般商業貸款外，還有未清繳的稅款。收入較好的月份可以應付，較差的月份就需要動用信用卡。
為了讓方案「好看」而用最高收入的月份作基礎，是最常見的失敗原因。方案通過只是起點，能不能還完才是關鍵。
假設情境
假設一位業主在銀行按揭之外，另行向財務公司借貸，利率明顯較高。收入尚可，但兩邊的還款加起來已無緩衝空間，一旦利率或收入有變，就會出現拖欠。
部分中介會以「可以保住層樓」作招徠，卻不說明背後需要甚麼條件、以及一旦方案不獲通過的後果。任何承諾都應該要求在委聘前以書面說明。
你可能預期這裡會有一些「客戶成功個案」。我們刻意不放，原因不只一個。
第一，香港的債務個案加上職業、地區與債項金額，即使隱去姓名， 仍然很容易被身邊的人認出來 —— 對當事人的影響可能相當實際。
第二，專業守則對概括性的質素宣稱有所限制。 「處理過若干宗、平均減省若干」這類統計，正是它要規限的表述方式， 即使數字全部真實亦然。
第三，也是最重要的：把別人的結果放在你眼前，對你判斷自己的情況沒有幫助。 你的債權人組合與家庭負擔，跟任何一個示例都不一樣。